Faire équipe en entreprise
Vous avez de bons individus. Reste à en faire une équipe.
Ce que disent les dirigeants qui nous appellent
- « On ne réussit plus à travailler ensemble. »
- « On a de super bons individus, mais collectivement ça ne prend pas. »
- « On a des sujets à craquer collectivement. »
- « Nos managers sont un peu perdus. »
- « On sent qu'on a besoin de réengager les équipes. »
Si une de ces phrases est la vôtre, la suite vous concerne.
Trois formats, selon où vous en êtes
La conférence (ou le webinaire)
Durée : une heure.
Pour ouvrir un séminaire, une convention, une université d'entreprise. En présentiel ou en ligne, en français ou en anglais.
Le sujet phare : l'impact de l'IA sur le management et les dynamiques collectives. L'IA est entrée dans les entreprises individu par individu. Chacun a son assistant, personne n'en parle. Une étude KPMG et Université de Melbourne (2025, 48 000 répondants, 47 pays) le mesure : 57 % des salariés cachent leur usage de l'IA à leur manager. L'intégration collective, elle, n'a pas commencé. La conférence montre ce que ça change pour un manager, et par quoi commencer.
Autre sujet possible : faire équipe est un savoir-faire, ce qu'on a perdu et comment on le retrouve.
L'atelier
Durée : d'une demi-journée à deux jours.
Pour une équipe qui a un sujet stratégique ou complexe à craquer et qui n'y arrive pas seule. De 8 à 200 personnes, en présentiel ou à distance.
Un atelier Faire Équipe réunit une équipe autour d'un sujet stratégique ou complexe pour le craquer ensemble, avec des méthodes d'intelligence collective éprouvées sur plus de 300 ateliers. On en sort avec des décisions prises, des responsabilités posées et une équipe qui a appris quelque chose sur sa façon de travailler ensemble. Le sujet avance, et l'équipe aussi.
Le programme pour managers
Durée : plusieurs semaines.
Pour une organisation qui veut que ses managers sachent construire une dynamique collective, IA comprise, au-delà de l'animation de réunions.
Le programme Faire Équipe pour managers apprend à construire et tenir une dynamique collective, IA comprise, sur plusieurs semaines et avec des relais internes. Les managers y apprennent à concevoir trois choses : comment l'équipe réfléchit, comment elle interagit, comment elle produit. Des relais internes sont formés pour que le programme tienne après notre départ.
Coaching individuel : Gauthier accompagne aussi des dirigeants et des managers en individuel, sur leur façon de faire équipe avec la leur. On en parle au premier échange.
Plus de dix ans, plus de 300 ateliers
Des équipes accompagnées chez L'Oréal, Hermès, Cartier, Guerlain, Decathlon, OVHcloud, Paris Saint-Germain, Payplug, Sorare, Roole et Maria Schools : du luxe, du sport, de la tech, de l'éducation. Gauthier intervient à HEC sur le leadership. Faire Équipe est un organisme certifié Qualiopi.
Avec le Paris Basketball, Faire Équipe prépare des événements d'entreprise à l'Adidas Arena : faire équipe, vu depuis le parquet.
Les interventions se font en français ou en anglais, en ligne ou en présentiel, avec un réseau de vingt partenaires en facilitation, formation et coaching. Ce réseau permet de tenir des programmes à grande échelle et sur plusieurs pays.
Questions fréquentes
Combien de temps dure une intervention ?
Une conférence, une heure. Un atelier, d'une demi-journée à deux jours. Un programme, plusieurs semaines, avec des séances espacées pour que les pratiques s'installent. La durée dépend du sujet, on la cale ensemble.
Pour quelle taille d'équipe ?
Une conférence s'adresse à une salle, de 30 à 500 personnes. Un atelier fonctionne de 8 à 200 personnes, en présentiel ou à distance. Un programme peut concerner une promotion de managers ou tous les managers d'une direction.
En anglais, c'est possible ?
Oui. Conférences, ateliers et programmes se font en français ou en anglais, en ligne ou en présentiel.
Un premier échange de 30 minutes
Vous décrivez la situation, Gauthier vous dit s'il peut aider et comment.