Faire équipe est un savoir-faire.
Fondé par Gauthier Helloco, Faire Équipe aide les équipes d'entreprise et les staffs sportifs à réapprendre à faire équipe : conférences, ateliers, programmes pour managers, accompagnement de staffs.
Il faut réapprendre à faire équipe.
Faire équipe est un savoir-faire. On sort de trente ans d'individualisation : on a formé des individus, développé des individus, évalué des individus. Et on s'étonne que le collectif ne suive pas.
Cet état d'esprit collectif doit revenir dans les pratiques, en entreprise d'abord : dans des temps de travail à plusieurs sur les vrais sujets, dans des programmes qui apprennent aux managers à construire une équipe et pas seulement à la gérer.
Le sport est un superbe terrain pour le montrer. C'est aussi un terrain qui en a besoin : les entraîneurs connaissent la tactique et le physique, beaucoup moins les logiques interpersonnelles, l'émotion d'un groupe et la façon dont il se parle.
Deux terrains, un même savoir-faire
En entreprise. Des sujets complexes qui avancent à plusieurs, des managers qui savent tenir une dynamique, des équipes qui se réengagent. Conférence, atelier, programme.
Dans le sport. Un staff et des joueurs qui se parlent, qui tiennent sous pression et qui gagnent ensemble. Accompagnement de staff, avec Steve Cooper.
Les deux terrains se nourrissent. Ce qui marche dans un vestiaire éclaire une salle de réunion, et l'inverse est vrai aussi.
- « On ne réussit plus à travailler ensemble. »
- « On a de super bons individus, mais collectivement ça ne prend pas. »
- « On a des sujets à craquer collectivement. »
- « Nos managers sont un peu perdus. »
- « On sent qu'on a besoin de réengager les équipes. »
Des équipes accompagnées chez L'Oréal, Hermès, Cartier, Decathlon, OVHcloud, Paris Saint-Germain. Le Bordeaux 3x3, champion de France 2026.
10 ans
d'accompagnement
300 ateliers
menés
20 partenaires
en France et à l'étranger
Gauthier Helloco accompagne des organisations sur leurs sujets stratégiques depuis plus de dix ans, avec plus de 300 ateliers collaboratifs. Il intervient à HEC, a écrit un livre chez Dunod, et joue au basket depuis trente ans (ce qui explique pas mal de choses).
Et le team building ?
Un team building dure une journée. Faire Équipe travaille sur plusieurs semaines pour qu'une équipe se construise ou se renforce. Les deux peuvent coexister, ils ne font pas le même travail.
Questions fréquentes
C'est quoi, faire équipe ?
Faire équipe, c'est le moment où un groupe de personnes compétentes devient une équipe qui avance ensemble. Ça ne se décrète pas, ça se construit, avec des pratiques précises. C'est ce savoir-faire que Faire Équipe transmet.
Pour qui ?
Pour les grandes organisations (directions, DRH, responsables learning, managers) et pour les staffs sportifs (entraîneurs, dirigeants de clubs). Deux publics, un même problème.
Quelle différence avec un team building ?
La durée et le fond. Un team building crée un bon moment. Faire Équipe travaille ce qui se passe le lundi suivant.
Le Carnet Faire Équipe
Le Carnet Faire Équipe est une newsletter bimensuelle sur ce qui fait marcher les équipes et qu'aucun outil ne capte. Un numéro tous les quinze jours, cinq minutes de lecture.
Un numéro tous les quinze jours. Désinscription en un clic.
Un premier échange de 30 minutes
Vous décrivez la situation, Gauthier vous dit s'il peut aider et comment.