
Gauthier Helloco
Fondateur de Faire Équipe
Gauthier Helloco est le fondateur de Faire Équipe. Depuis plus de dix ans, il accompagne des organisations (L'Oréal, Cartier, Decathlon, OVHcloud, Paris Saint-Germain) sur leurs sujets stratégiques, avec plus de 300 ateliers collaboratifs. Il intervient à HEC sur le leadership et y est responsable d'un électif sport et marketing. Il est l'auteur d'Encore un putain de bouquin sur la créativité (Dunod, deuxième édition 2023). Il accompagne le Bordeaux 3x3, champion de France 2026, et joue au basket depuis trente ans.
Pourquoi Faire Équipe
Pendant dix ans, j'ai animé des ateliers sur des sujets stratégiques et complexes. Trois cents fois, j'ai vu la même chose : des gens compétents, de bonne volonté, qui n'arrivent plus à travailler ensemble. Et à chaque fois, l'organisation avait investi dans les individus, presque jamais dans l'équipe.
Le sport m'a appris le reste. Trente ans de basket, puis trois ans à échanger avec des entraîneurs, et une évidence : dans un vestiaire, la dynamique collective ne se cache pas. Elle se voit, elle se travaille, elle se mesure au résultat. Les entraîneurs le savent, et peu ont été formés à ça.
Faire Équipe est né de ces deux terrains. Faire équipe est un savoir-faire. On l'a laissé de côté pendant trente ans en formant des individus. Je crois qu'il faut le réapprendre, en entreprise comme dans le sport, et qu'on ne fait pas grand-chose de bien tout seul.
Le parcours
- Depuis plus de dix ans : accompagnement d'organisations sur leurs sujets stratégiques, tous secteurs. Plus de 300 ateliers collaboratifs.
- 2020 : Encore un putain de bouquin sur la créativité, Dunod. Deuxième édition en 2023, sous-titrée Développez vos idées et gagnez en leadership.
- HEC : intervenant sur le leadership, responsable d'un électif sport et marketing.
- 2026 : démarrage de l'accompagnement sportif. Bordeaux 3x3, champion de France.
- En cours : un livre sur l'hygiène cognitive à l'ère de l'IA.
- Trente ans de basket.

Trois façons de travailler

Sparring d'abord. Avant de produire quoi que ce soit, on regarde ce qui coince, on se dit ce qui ne va pas, on tranche.
Du concret. Des méthodes qui se transmettent et que l'équipe garde après mon départ.
Sans jargon. Si une phrase ne peut pas se dire à voix haute dans un vestiaire, elle ne sert à rien dans une salle de réunion.
Questions fréquentes
Quel est son parcours ?
Dix ans de facilitation et d'accompagnement de grandes organisations sur des sujets stratégiques, un livre chez Dunod, un pied à HEC, et depuis 2026 un pied dans le sport avec le Bordeaux 3x3.
Quel livre a-t-il écrit ?
Encore un putain de bouquin sur la créativité, chez Dunod (2020, deuxième édition 2023). Un livre sur les idées, la résolution de problèmes et ce qu'on en fait à plusieurs.
Pourquoi le sport et l'entreprise ensemble ?
Parce que c'est le même savoir-faire. Le sport le rend visible et mesurable, l'entreprise le rend coûteux quand il manque. Ce qui se comprend dans l'un éclaire l'autre.
Un premier échange de 30 minutes
Vous décrivez la situation, Gauthier vous dit s'il peut aider et comment.